分支机构越来越多，公司越做越大，为啥老板却整天愁眉不展，连头发都越来越少了呢？

其实，原因也不难理解。集团管理不仅需要更多精力，也变得更难、更分散：

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如何让分支机构的管理更轻松呢？泛微e-office协同OA系统帮了很大的忙。通过打造一个集团统一管控，分部独立维护的一体化办公系统，多分支管理轻松了很多。 

分支机构分散在各地，难以统一调控，造成信息壁垒，使得管理制度难以贯彻到底。除此之外，信息资源的分散化造成知识共享成本提升。

e-office从流程、知识、组织等方面，加强总部对企业制度、组织结构以及文档资料的统一管控作用。

以OA作为办公的统一入口，连接集团各分支机构人员。员工可在线跨地交流、查找资料、线上会议.....聚集各方资源，实现统一管控。

将所有工作流程化、电子化，解决集团对于各部门、分支机构规范化管控问题。借助OA系统权限体系，分支机构可对流程进行分权管理，并可根据业务需要，自主搭建不同的流程表单。

借助e-office电子化流程体系，为多维审批提供统一入口，实现费用报销、付款审批、物料采购等的集团管控。

将各分支机构的人员信息全部存储在OA系统中，并按照分支机构、部门、岗位等维度进行组织架构，实现便捷的组织管理与维护，同时也方便内部人员沟通联系。

将整个集团的文档资料分类储存在OA系统中，实现集团内部知识的高效共享。同时，通过对文档权限进行设置，保障文档的安全性。 

通过e-office灵活的权限设置，保障“分权管理”，发挥分支机构的主动性。

在OA系统内，权限无处不在，细化到角色、岗位及各个功能模块中。

一种角色对应着一种权限体系，为各分支机构员工推送本分支机构信息。同时，建立信息分区，让信息传递更具安全性与隐私性。

针对门户、文档、流程、考勤、会议等各个功能模块实现分权管理。管理员可便捷将系统管理和使用权下发给分支机构人员，实现各分支独立运维：

泛微e-office协同OA系统在集团管控中覆盖制度、知识、文档、门户等各个方面，通过统一管控、分权运维，切中分支机构管理痛点，令集团管控更轻松。