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技术知识的分享及需求的处理

每天的任务制定、技术的交流

项目知识与项目管控

分享与处理

通过流程收集客户的需求,分配给对应的开发人员进行开发。通过技术文档的积累、分享,实现知识的快速复制,
提高技术人员的工作效率,提升公司人员的技术能力,从而快速响应市场,把握发展机遇。




项目进度反馈

通过协作管理,技术人员可以实时分享自己的技术支持,对于项目人员而言,可以收集问题,实时反馈项目进度。
除此之外,项目技术人员可以每天制定自己的任务,形成报表统计以便上级随时查阅。


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项目进度管控

实时管控项目全过程,通过门户展示相关资料,直观展示各项目进度和项目验收新闻,项目变更实时提醒,
轻松拆解复杂项目,使项目进度一目了然,实现项目进度、资源、任务的全方位管控。


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